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幸运农场网站:需要考量公司是否制定了持续
发表于:2018-03-31 11:15 分享至:

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  核心提示:我们基于战略咨询服务实战经验和理论研究,提出了一个企业发展战略的评估模型市值罗盘战略评价模型。这一模型主要包括四个维度,分别是战略清晰度与认可度、竞争能力、战略一致性与战略成效。1.战略描述战略描述主要是考察战略清晰度与认可度,主要是指战略定位与发展路径规划是否足够清晰,幸运农场网站是否同时兼顾短期竞争与长期竞争

  我们基于战略咨询服务实战经验和理论研究,提出了一个企业发展战略的评估模型市值罗盘战略评价模型。这一模型主要包括四个维度,分别是战略清晰度与认可度、竞争能力、战略一致性与战略成效。

  战略描述主要是考察战略清晰度与认可度,主要是指战略定位与发展路径规划是否足够清晰,是否同时兼顾短期竞争与长期竞争的战略布局;战略描述是否能够清晰传递公司价值;该战略被资本市场认可的几率有多大。注意,我们在做发展战略评估时,不考虑炒作热点概念或投机性投资安排带来的股价反应,而是考虑战略定位对公司长远良性发展的影响和指导意义。

  竞争要是考察公司规划的竞争能力的发育难度、合理性以及发育环境。我们提倡“针尖理论”,即公司更适宜能力聚焦,打造最具有竞争突围性的某一个或几个核心能力,避免能力的过度分散。在此基础上,需要考量公司是否制定了持续强化核心竞争力的有效举措,发展路径和商业模式是否具备核心能力输出或复制的发展环境,使得核心竞争力在短期和长期均能够直接转化为业绩推动力。

  战略一致性指的是,公司在实际执行战略的过程中,资源配置方向与战略描述是否一致,并通过资源配置情况来考察公司战略执行的力度和决心。

  战略成效也是一个公司战略管理能力的体现,战略执行的最终成果将会通过财务数据表现出来,包括业绩结构变化是否与战略规划方向相一致、公司基本面是否有所改善等方面。幸运农场网站:

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  2018年轮值单位主席团:主席单位-珠海市山西商会,副主席单位-美国晋商总会、福建省山西商会、企业评价维度新疆山西商会、山西省民营经济促进会;

  2017年轮值单位主席团:主席单位-内蒙古晋商联合。